檢索結果:共2筆資料 檢索策略: "資源基礎理論".ckeyword (精準) and ckeyword.raw="標竿學習"
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本個案描述組織由傳統事務機製造商轉型成為服務提供廠商的過程中,主導服務推動的事業部門成員透過整合企業的資源包括:技術、流程與人員等三個構面,建立服務能力。經由服務品質優化拉開與競爭者的差異,並在執行…
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本文個案探討的是B公司密閉式抽痰管的生產線,每年皆有穩定的成長與產能規劃,由於其品質優異性價比高的特性,在市場中逐漸佔有一席之地,且佔公司整體營收的比例逐年增加,故在2020年度規劃中,預計要將原本…